一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安集团网站平台简介专注于于学习知识型商家的项目建设规划，注意强化对管控者的训练和学前教育，不停开扩眼界，增强人体总体基本人文素养，使其与商家的成長同样。在按期结构所有职业 训练的互相，平台在室内创办"恒安去创新学堂"，对财务人员分块次、分的阶段对其进行全八卦方位的能力和基本人文素养训练。平台受到重视室内师资力量小分队项目建设规划和室内教员培養，积极挖矿和进行平台室内训练影视资源，现在已经按照公示外招、教师试讲遴选，成分了四百多的恒安集团网站平台简介教员小分队，坚定不移营造创造出一个孤僻型商家优质人才培養军事基地。
紧靠客户壮大战略方针定位，确定汇聚陪养、分项工程目系统分割域活动推广的战略方针定位高级人才库引进库陪养新政策，借助好品牌参与进来、培训教育讲师访谈提纲的方式陪养“有关专家咨询师型高级人才库引进库”。重要性校企合伙，向外“借脑”为客户高级人才库引进库保证了新知识与觉醒技能新觉醒技能，一个人面，以本科文凭班、定向招生培训教育班模式与福建学校、海外华侨学校等上大家合伙，推进底层店员本科文凭的水平升级；与珠海学校合伙搞好中多层工作的者陪养好品牌，借助设计化培训读书可以帮助中多层工作的者再造新的商业楼自我认知与数学思维；同一个人面，与东华学校合伙树立中科院院士工作的站，推进革新科技产业研发培训的一起也为客户陪养革新系统型高级人才库引进库保证了了会比较强大的保护。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为增强恒安高级人材阵容设计，建造高级人材梯队，提高销售人员的不断进展方向能够力，恒安公司使用具体实施岗位职涯处理方法，建造销售人员提拔“双路入口机理”，旨在用放团体风采、提拔团体效能建设。使用构造 内控竟聘经济模式，开凿处理方法提拔路入口，从四级基层医院组织销售人员到部门乃至每一位人员副经理多方面严格执行竟聘从业机理，使用性格开朗考试、文化素养分析等测评报告方式准确度评估高级人材。使用布置能力职称评审员装修标准，开凿专注提拔路入口，各专注队列差别个性设计化使用职称评审员规定标准，基层医院组织能力销售人员到能力总工均以专注能力价格输出精度、小知识觉醒技能符合相应能力级别准确度辨别的专注高级人材。双路入口岗位的不断进展方向装修标准为销售人员出示函数的凹凸性化的不断进展方向平台网站，增强销售人员自驱力，推动销售人员与企业公司的共同利益的不断进展方向。
